4月16日，集团公司机关召开工作会议，会上，副总经理雒勋、吕海涛、宋毅通报了近期市场变化有关情况，董事长、总经理韩治成、*委*李流发分别分析了市场形势，并对下一步发展提出了具体要求，集团公司在广领导及机关全体人员参加了会议。

会议通报了近期市场变化情况，在广元旅游出租公司等不具备经营二类客运班线的企业被许可经营二类班线后，集团公司领导及时向上级汇报，积极与相关部门沟通，采取了积极、及时、有效措施，初步取得了较预期的效果。

会议指出，集团组建以来，公司以良好的作风应对和处理了数起市场变化中的新情况新问题，市场逐步规范，集团持续发展，彰显了广运人应对变化、敢于战胜的精神，近期运输市场的变化及潜在影响给我们带来严峻挑战，全体员工要保持清晰头脑，充分认识到市场的严峻性形势，切实增强危机意识和竞争意识，强化责任感和紧迫感。广运的改制等发展成绩来之不易，员工要珍惜岗位、学会负责、勇于应对，主动维护良好的市场秩序，使公司在发展的关键时期，经受住考验。

会议要求，要认真做好二届一次职代会精神的宣贯工作，深入推进作风整顿建设，各单位、部室要结合学习贯彻职代会精神和作风整顿建设活动，引导全员充分认识和了解当前所面临的形势，全面开展市场形势及发展教育，明确集团发展目标及工作重点，以过硬的作风狠抓责任落实，努力把班子建设成狼的团队，把员工队伍建设成鹰的员工。

会议强调，安全生产至关重要。各单位要狠抓本质安全观宣贯工作，建立“三六九”本质安全系统，优化“两支”队伍，完善“五大”网络，落实“四项”考核，实行“一个”分析，拓宽安全管理层面。特别要认真落实春季及特控时期安全管理措施，切实加强管理和监控，做到安全关口前移、重心下移，把好源头安全关和车辆运行安全监管，加强消防教育，排查综治隐患，确保安全万无一失。

同日，集团召开了领导办公会议。会上，董事长、总经理韩治成通报了青川公司、昭化公司站点建设情况及青川县破产企业处理的有关情况。

韩总要求，今年工作任务十分繁重，各责任领导、各单位、部门要明确目标、落实责任，理清思路、善于谋划，把工作目标任务具体化，加快落实项目责任制，力争高质量地完成任务。要落实考核办法，采取“静动”结合考核方式，加大监督、监控力度，切实解决作风问题。                                 （杨正超、尹玲）