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韩治成督导检查广运集团剑门关雄关悠谷旅游配套基础设施建设项目
[ 上传单位:集团公司    更新时间:2021/4/13    文章录入:zzb ]

4月13日上午,交旅集团*委*、董事长韩治成,*委副*、工会*李斌带领相关负责人到广运集团剑门关雄关悠谷旅游配套基础设施建设项目现场督导检查。集团公司*委*、董事长韩正茂,*委副*、总经理孙跃胜等参加督导检查。

韩治成一行深入项目施工现场,检查了项目的安全、质量、建设进度等情况,详细询问项目建设过程中存在的困难和问题。针对项目建设相关工作,韩治成主持召开了项目工作协调会,他要求:一是进一步提高*治站位,强化使命担当,紧盯目标,攻坚克难,全力加快推进项目建设进度,确保按期按质完成项目建设任务。二是进一步加快工程进度,加强与*和行业管理部门的沟通协作,及时解决、化解项目推进过程中出现的困难和问题,尽快完善8、9号楼方案优化以及林地征占事宜。三是进一步强化安全意识,坚持常态化疫情防控与安全生产两手抓、两过硬,时刻绷紧安全生产这根弦,深入排查每个环节安全隐患,落实安全保障措施,严肃安全责任追究,始终牢记“生命大于天”,提升安全文明施工。四是进一步加强组织领导,细化责任目标,建立项目考核机制,奖罚分明,管控好成本,筹备好资金,确保工程建设需求。五是进一步加强招商引资,将项目运营工作前置,加快落实运营管理团队,精心策划招商宣传,确保实现良好的经济效益和社会效益。

*委*、董事长韩正茂表示,坚决落实交旅集团*委*、董事长韩治成对项目建设提出的指示、要求,严格落实集团重点项目建设“五讲五有”(讲*治有规矩、讲程序有手续、讲安全有质量、讲廉洁有监督、讲目标有效益)监督管理原则和纪律要求,想办法、添措施,创新思路、多头并进,及时解决项目风景名胜区影响论证与融资要求存在的问题,及时解决影响项目建设进度的障碍问题,提前做好项目运营和经营管理团队招贤纳士,按照保本盈利点的方式,精确测算经营收益指标,以合同方式约定经营业绩指标,建立“兜底行为”的目标经营模式,确保项目投资收益最大化。

 

 

 

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