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集团召开2021年一季度经营管理运行质量分析会
[ 上传单位:集团公司    更新时间:2021/4/25    文章录入:zzb ]



   


2021年4月22日集团召开2021年一季度经营管理运行质量分析会集团领导班子成员部门负责人、所属各单位经营、安全一、二、三责任人、财务负责人等共计130余人参加会议集团*委副*、董事、总经理孙跃胜主持会议。

会上,通报分析了2021年度第一季度经营管理运行质量和财务经济预算指标执行情况,组织开展了“客运营销”“农网体系”“财务管控”“项目建设”“非运产业”等5个专题讨论。各单位结合本单位经营现状、产业发展和工作举措,积极献言献策,提出合理化建议和意见10条。会议认为,一季度整体经营态势运行良好,各项经济指标基本达成计划目标任务,但仍存在道路运输持续低迷、非运产业成效较差、项目建设推进迟缓、现金流不断下降等急需解决的问题。

 会议强调,面对当前严峻的经营态势集团上下一定要居安思危、审时度势,竭尽所能,切实做好当前重点工作。一是,着眼优质服务,强化客运营销转变。要切实摒弃“座店服务”“等客上门”等惰性服务思维,加强“主动营销”“上门服务”等优质服务措施,进一步健全完善营销制度、激励措施、价格机制等制度建设,形成现代商业市场营销体系。二是,着眼*策红利,强化农网体系建设。要深入研究和把握乡村振兴等*策红利,抓住*策的机遇期和窗口期,注重长线投资,规模效应、网络布局、投融资模式运作等具体细节,加快推进客运网、邮快网、物流网、商业网“五网”综合体系建设。三是,着眼两金压降,强化财务管控力度。要按照独立核算、独立营运的思路,强化财务信息建设资金投入,牢牢把握财务资金风险,严格执行全面预算管理,精准进行财务核算,彻底清理所有往来、应收款项,切实降低两金占用。四是,着眼投入产出,强化项目建设进程。要按照项目建设年度预算目标,对所有工程项目收入、成本、业务量进行清算和确认,注重投入和产出效应,确保项目尽早建成见效。五是,着眼提质增效,强化非运产业拓展。要对维修、驾培、商贸等非运产业经营成效进行全面市场调研,清理所属驾校的招生情况及遗留问题,及时盘点历史账务处理,准确测算驾校的保本经营点,提前做好驾培产业联合经营的具体工作思路和建议。

 

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