8月21日上午，集团*委*、董事长韩正茂到剑门关雄关悠谷酒店项目，检查督导项目收尾攻坚工作，要求以决战决胜的态度合力攻坚，坚决确保雄关悠谷酒店按时建成投运。

韩正茂详细了解当前工程建设施工组织情况，听取工程建设进度、酒店营运工作准备等工作推进情况，并现场办公协调解决影响项目的困难和问题。他强调，雄关悠谷酒店是市委重点督办的项目，各参建单位要切实提高*治站位，强化思想认识，坚持目标导向、结果导向相统一，进一步加强协同配合，紧扣时间节点、严格按照9月22日竣工投运目标，全力克难攻坚、总攻决战一个月，确保项目如期完工、按时投用。

21日下午，为坚决落实交发集团*委*、董事长牟春华，*委副*、总经理邹献兵等相关领导对项目收尾阶段，攻坚、冲刺按期建成投运工作要求，韩正茂在现场召开工作督办会，他要求，一是务必强化责任落实。要按照工程建设合同协议，进一步强化各建设单位的主体责任，合力攻坚、决战决胜，坚决确保项目如期建成投运，集团分管联系要做到每天现场督办、现场解决问题。二是务必强化施工组织。要按照施工计划,采取“白+黑”“5+2”工作方式，细化每天、每人的工作任务，在确保安全、质量的前提下，多点面作业、多施工点推进，务必按施工计划呈现实物工程量。三是务必强化协同配合。要统筹规划好酒店营运前期准备工作，要及时跟进与经营服务商的沟通协调，务必确保经营服务商按时进驻开展前期工作。同时要按照项目竣工审计、决算等要求，加快完善报批报建、财务清算等资料手续，提前做好移交准备。四是务必强化要素保障。要按照项目建设、酒店运营有关要求，全力确保财务资金、物资采购、设备安装调试、人员培训、营业许可等工作同步推进，保证各工序环环相扣、有序衔接，争分夺秒抢时间、抓进度。五是务必强化跟踪问效。要按照上级督办要求，及时启动责任倒查、问责问效机制，对工作推诿扯皮、履职履职不到位的要严肃问责问效，扫清影响项目建设的问题和障碍，确保项目顺利推进。