12月4日下午，市交发集团*委副*李斌到广运集团调研道路客运产业经营发展工作，并召开调研座谈会，与公司相关负责人进行谈心谈话和沟通交流。广运集团班子成员及所属客运产业单位相关负责人50余人参加座谈。

调研中，李斌详细了解了农村客运发展及奖补争取落实、客运安全生产、2023年经济预算执行及近期资金统筹安排等工作情况。

李斌要求，重点抓好四个方面工作，确保道路客运产业持续稳定健康发展。

一是要抓好*策落实，确保从业人员队伍稳定。广运集团及其个客运产业单位要切实履行主体责任，认真学习领悟*、省市有关农村客运发展及奖补*策，积极向从业人员做好宣传解释和教育引导工作，全面摸排农客线路、从业人员、运营状况、发展难题等情况，主动对接地方*、行业主管部门，充分把握*策导向，找准发展路径，增强发展信心，创新发展模式，形成良性稳健发展的良好氛围。同时，要坚持以点带面、举一反三，妥善处理各类信访事件和纠纷矛盾，切实维护企稳定发展大局。

二是要抓好安全生产，确保群众安全出行。深刻汲取“8·24”“11·18”安全事故教训，认真剖析原因，坚决纠正麻痹麻木、大话空话等不良现象，广泛开展“安全到底是谁的责任”“事故是否是可以预防”讨论，教育引导全员始终保持事事如履薄冰的敏锐感，真正把安全第一烙在思想深处，始终保持人人瞪大眼睛的警惕感，真正把双重预防机制和事前预防为主落到各项工作中，始终保持时时放心不下的责任感，真正把安全责任牢牢扛在肩上。

三是要注重战略引领，确保经营发展破局突围。要深入研判分析综合交通运输变革的市场形势和交通强国建设带来的发展机遇，立足农村客运、镇村公交和城际客运等市场实际，坚持两年突破、五年见效、七年跨越的思路，认真谋划转型发展新战略新思路新举措，展望未来、提振信心，不断形成发展共识、凝聚发展力量。要坚持聚焦主责主业，更加注重战略认同、更加注重资债结构调整、更加注重困局突围、更加注重安全管控、更加注重改革创新、更加注重纪律作风，乘交发集团内部优化重组之势而上，顺国企深化改革之机而为，积极争取*策支持落地、组织结构瘦身健体、拓展转型发展路径、创新经营模式和营销渠道，努力求新求变，推动客运产业可持续高质量发展。近期，要紧扣中心工作，抓紧抓住最后30天，奋力冲刺年度目标任务，圆满完成2023年度目标任务，科学精准谋划2024年各项工作。

四是要深化全面从严治*，确保风清气正促发展的良好*治生态。要始终坚持*的领导，以*建引领强根铸魂，以*治建设统领*的建设各项工作，扎实推进*建品牌提升行动，切实增强基层*组的*治功能和组织功能，全面提升各级班子和干部职工队伍担当作为本领，常态化抓好纪律建设和作风监督，持之以恒整风肃纪，以系统治理构建风清气正的发展环境。要坚持总要求，扎实抓好主题教育，努力在理论学习、成果转化上下功夫见实效，以高质量发展成果检验主题教育成效。